2.海尔将进行互联网转型主要是互联网带来的挑战。海尔为什么要进行互联网转型？如何在移动互联网时代成功转型？为什么那么多公司一直在倡导互联网，却一直没有效果？互联网是传统企业转型升级的途径之一，传统企业能否通过工业互联网转型？四个维度必须相互匹配、相互促进，才能推动传统企业向基于互联网的新型企业转型。
观点一:传统企业转型不能等。随着工业4.0的到来，给传统企业带来了转型的良机。专家表示，目前，产能过剩，传统企业产品滞销。然而，中国的互联网发展仅次于美国。传统企业应该将信息技术融入工业，将产品连接起来，拓宽产品渠道，提高销售水平。现在广州、深圳都有基于微信的核心资源配套部分，将为传统企业转型提供标杆。
当今社会，单一要素的发展模式已经无法满足时代的需求。和优步一样，人们可以通过它找到ceo、保姆、乐队和其他人。它的出现颠覆了整个出租车行业，天津出租车牌照价格下降了2/3。7月1日，优步宣布在中国成立独立企业，目的是进一步本地化020。观点三:产品拟人化的时代不同，思想也不同。目前我们所处的时代，以80后、90后消费者为主。
基于用户的互联网，在时间和空间上改变了传统的销售模式。24小时不妨碍销售，空间上不受地域影响，范围更广，力度更大。消费是基于市场和用户需求的，所以传统企业转型首先要分析用户，用户画像要更清晰，方便后期运营管理。2.拓展渠道也遇到了传统企业的老板。开发线上app花费近百万，却没有带来任何效果。互联网渠道很广，不管渠道好坏。
3、传统行业如何转型升级,与互联网相结合?这个问题的答案太多了，不同行业的转型不一样，无非就是线上曝光和推广。参考一下同行就可以了。现在传统行业总在说互联网和数字化转型，但实际上能付诸行动的成功案例少之又少。为什么那么多公司一直在倡导互联网，却一直没有效果？因为这些公司的管理层大多处于“自鸣得意”的状态，中下层不同意达成经营目标，而高层的口号互联网转型又推不动，最后“转型”只能是口号。
4、1.互联网时代的主要特征有哪些?海尔为什么要进行 互联网转型?线上，小众透明；主要是互联网带来的挑战。1.互联网时代的主要特征是在线、小众、透明。2.海尔将进行互联网转型主要是互联网带来的挑战。今天驱动力变了，变成了平台。比如电商就是平台经济，电商的发展对现在的实体店产生了非常强烈的冲击，实体店的生意现在非常不好做。
5、传统行业互联网化有哪些方法?传统企业 互联网转型怎么做请对的人做对的事，建议百度的应老师。提供“转变思维、创造模式、转变机制、搭建平台”四个维度和“找准转型方向、明确转型路径、确保转型落地”三个步骤的转型方法论(仅供参考)(一)互联网转型四个维度:传统企业转变思维、创造模式、转变机制、搭建平台四个维度必须相互匹配、相互促进，才能推动传统企业向基于互联网的新型企业转型。
6、移动互联网时代如何成功转型?企业要想在移动互联网时代实现成功转型，要把握好这三个方面:一是要转变思维:在移动互联网时代，企业首先要关注前沿信息和行业发展趋势，真正接受移动信息化趋势，夯实转型基础；第二，提升管理水平:建立标准化、规范化、流程化的企业管理体系，同时深入分析各项业务的运作逻辑，结合标杆企业的实践进行层层分解，重组各业务领域的子流程，用流程清单统一展示，形成以流程为主线的完整业务框架。
