数据分析，主要结合两个方面，一个是数据汇报产出数量，一个是数据分析决策的收益(比如数据分析跟进一个产品，一年内产品收益增加了200。或者基于数据分析的产品改进，导致arpu增长30%)，如何做统计分析部数据kpi数据statistics，主要考核各类数据output报表的数量、报表输出的准确性、报表汇总输出的时间；因为数据统计是各种数据需求的支持者和完成者，所以要注意产出的效率和数量。
kpi是keyprocessindication的缩写，翻译成关键绩效指标，常用于衡量企业员工的绩效。kpikpi也称为企业关键绩效指标。kpi是指通过设置、抽样、计算和分析组织内某一过程的输入和输出的关键参数来衡量过程绩效的一种客观量化管理指标。它是将企业的战略目标分解为可操作的长期目标的工具，是企业绩效管理系统的基础。
kpi绩效考核又称“关键绩效指标”考核方法，是企业绩效考核的方法之一。kpi方法符合一个重要的管理原则“二八原则”。在企业的价值创造过程中，有一个“20/80”定律，即20%的骨干人员创造了企业80%的价值；而且“二八原则”同样适用于每一个员工，即80%的工作任务由20%的关键行为完成。因此，我们必须抓住20%的关键行为，对其进行分析和衡量，这样才能抓住绩效评估的重点。
数据统计上，主要是考核各种数据输出报表的数量、报表输出的准确性、报表汇总输出的时间；因为数据统计是各种数据需求的支持者和完成者，所以要注意产出的效率和数量。数据分析，主要结合两个方面，一个是数据汇报产出数量，一个是数据分析决策的收益(比如数据分析跟进一个产品，一年内产品收益增加了200。或者基于数据分析的产品改进，导致arpu增长30%)。
kpi是企业衡量的工具！kpi的概念kpi(keyperformanceindicator):kpi是各级管理者有效实施管理控制平台的工具。kpi体系首先是为实现目标而设置的战略管理指标体系，也是衡量公司目标、责任中心和部门绩效的关键指标体系。
3、 kpi绩效考核指标内容是什么kpi绩效考核指标的内容因企业所处的行业、规模和业务要求而异，但通常包括以下几个方面:财务指标，如销售额、利润率、成本控制、现金流等。，用来衡量企业的经营状况和财务绩效。客户指标:如客户满意度、客户维系率、客户投诉率等。，用来衡量企业的客户服务水平和市场竞争力。内部流程指标:如生产效率、工作质量、交货准时率等。，用于衡量内部流程的效率和质量。
社会责任指标:如环保贡献、公益参与、员工福利等。，用来衡量企业的社会责任和社会形象，kpi绩效考核指标要可量化、具体、可测量、可实现、可控，需要根据企业实际情况制定和调整。此外，企业在制定kpi绩效考核指标时，需要结合员工的实际工作内容和工作目标，制定合理的考核标准和权重，以保证绩效考核的公正性和客观性。
