设计公司编制数据库、管理案例(-2案例董事会决策均正确。理性的例子决策理性的例子决策:on公司决策，腾讯形成了总会制度，谁有决策关于仓储案例的分析？wiser 决策意味着做最有可能帮助公司实现其目标决策，与传统数据相比，大数据主要体现在三个方面:数据量巨大、数据类型丰富、数据来源广泛，大数据的这三大特征不仅悄然改变着企业it基础设施，也促使用户重新思考数据与商业价值的关系。
(1)优点它解决了层级管理“层级重叠、人员冗余、组织运转效率低下”等弊端，加快了信息流动的速率，提高了决策效率。扁平化管理模式的特点是管理层次精细化。(2)缺点but 决策直接面对职能部门和基层生产单位的“一对多”组织结构，只是物理意义上的扁平化管理。由于实行“面对面”管理，大量的数据和管理信息只能在决策与面对的管理部门之间进行交换，部门之间信息资源的交换和相互调用只能通过决策进行。
面对企业内部各种管理信息流(资金流、物料流、计划流)的快速汇聚，如何把握时效性，有序整合相关数据，合理分配企业资源，提高效率是决策实施扁平化的难点。想要对扁平化管理的概念有一个真正的理解，就必须明确其他几个相关的基本概念:a. spanofcontrol:指管理者所管辖的下属或部门的数量。
2、企业 案例分析报告_企业 案例分析范文(2enterprise案例分析报告模型3: p
