案例一科研项目管理首先，要明确规定导师可以带几个项目。如果带项目的数量不能控制那么无论什么样的办法也都只是在补救措施而不是在控制措施。让导师按照自己的能力决定所带项目的多少。其次，要提高学生的研究能力。增强学生之间的沟通，沟通可以发现并解决很多问题。再次，增强激励体制。激发导师的工作热情应该实行开放式科研，研究生可以向同校的其他导师请教指导，项目成功参与的导师都应该有奖励，不过激励机制要科学合理2，科研项目管理是什么意思科研项目管理，是指课题从项目申请、立项论证、组织实施、检查评估、验收鉴定、成果申报...
